Prema saopštenju Ministarstva energetike i rudarstva, delegacija SIJ-a je posjetila fabriku u Nikšiću. Cilj posjete bio je detaljan obilazak pogona kako bi tim stručnjaka i inženjera procijenio realno stanje, da li postoje uslovi za nastavak razgovora o saradnji i eventualnoj revitalizaciji proizvodnje.
Na sastanku sa ministrom energetike Admir Šahmanović, predstavnici SIJ-a su, prema zvaničnim informacijama, izrazili spremnost da razmotre investiranje i reorganizaciju Željezare, uz primjenu principa koje već primjenjuju u svom biznisu: reciklaža čelika, održiva proizvodnja i cirkularna ekonomija.KAKO JE PROPAO POSAO SA IGOROM ŠAMIZOM
Posljednji pokušaj da se Željezara Nikšić reaktivira realizovan je preko ugovora o zakupu koji je u julu 2024. potpisala EPCG sa švajcarskom firmom 8B Capital, na čelu sa Igorom Šamizom. U planu je bilo da 8B Capital obnovi proizvodnju, preuzme radnike i uloži značajna sredstva u fabriku.
Međutim, firme 8B Capital nije ispunila ključne obaveze: nije uplatila zakupninu redovno, nije preuzela predviđeni broj radnika, niti je pokrenula proizvodnju u predviđenom roku.
Zbog toga je EPCG, nakon niza upozorenja, u maju 2025. godine raskinula ugovor sa 8B Capital. Dug zakupca Igora Šamiza u tom trenutku već je iznosio 870.000 eura (zakupnine + obaveze prema zaposlenima), a investicije su izostale.
Time je propao taj pokušaj “spašavanja” fabrike i ostao dug za državu i fabriku, dok su pogoni i kapaciteti Željezare stajali.
U javnosti se, nakon toga, otvorilo pitanje, ko može biti novi investitor koji stvarno ima kapacitet i spremnost da ponudi ozbiljnu, održivu perspektivu.
Sada nakon dvije i po godine neka od stranih kompanija je ponovo izrazila intersovanje za posrnulog nikšićkog giganta.
KO STOJI IZA SIJ GRUPE?
SIJ Group je najveća slovenačka metalurška grupacija, poznata kao proizvođač specijalnih i nerđajućih čelika, sa razvijenim kapacitetom i tehničkim znanjem za metalnu industriju.
U normalnim okolnostima to bi mogao biti pouzdan partner za fabriku u Nikšiću, posebno zbog njihove navodne orijentacije na cirkularnu ekonomiju, reciklažu i “zelene standarde”.
Međutim, iza SIJ grupe stoji kontroverzni vlasnik, ruski oligarh Andrej Zubicki, koji je većinski vlasnik sa 72 posto udjela, a čije poslovanje i metoda preuzimanja SIJ-a su izazvale brojne kontroverze u Sloveniji.
Andrey Zubicki je ključna figura u vlasničkoj strukturi SIJ-a. On kontroliše kompaniju koja je 2007. preuzela SIJ, preko holding-firme Dilon d.o.o., pretežno finansirane kreditorima.
Prema pisanju slovenačkih medija on lično je uložio mali dio njegovih sredstava, svega dio ukupne cijene, dok su ostatak činili krediti. Tokom godina, prema medijskim izvještajima iz Slovenije, umjesto vraćanja kredita i stabilizacije finansija, dug i obaveze su se gomilale, dok su dividende i sredstva išla prema holdingu u vlasništvu Zubickog.
Mediji u Sloveniji su pisali da je SIJ bio “čerupan” da bi se servisirali dugovi i da bi se realizovali lični interesi vlasnika.
Zubicki je optuživan i za postavljanje složenih vlasničkih struktura, firmi i računa u više država, koje omogućavaju manju transparentnost.
Od momenta preuzimanja, prema pisanju portala necenzurisano.si, Dilon holding (pod Zubickim) nije vratio taj novac, umjesto toga, pozajmljivao je od SIJ-a, uz isplate dividendi i drugih beneficija, a SIJ je prodavao imovinu ( firmu iz prehrambene industrije) da bi podmirio dugove.
Prema posljednjim podacima (2025.), Dilon holding i dalje duguje SIJ-u oko 61 milion eura, bez ikakvih najava da će taj dug biti vraćen uskoro.
Zanimljivo je i to da je u isto vrijeme kad su se zaposlenima u SIJ-u smanjivale plate i vršio pritisak na njih, menadžmentu, uključujući Zubickog, isplaćivane su visoke nagrade, isplate za luksuzne poslovne putne troškove, a navodno i zapošljavani ljudi bliski Zubickom, koji zapravo nisu radili.
Prema zvaničnim podacima SIJ-a, ta kompanija je na kraju 2024. godine imala 256 miliona duga prema bankama, a tokom 2025. godine dobila je novi zajam od 25 miliona kako bi održala poslovanje.
Sve ovo znači da, iako SIJ ima tehničku ekspertizu i industrijsko iskustvo, njegova finansijska i vlasnička istorija donosi velike rizike. Potencijalna saradnja sa Željezarom Nikšić nosi ambicije, ali i ozbiljna pitanja: da li je SIJ sada sposoban da ulaže u novu fabriku, i da li bi eventualna preuzimanja bila transparentna i održiva.
SIJ I BUDUĆNOST ŽELJEZARE
Ukoliko SIJ bude ozbiljan pretedent da preuzme Željezaru, to bi mogla biti nova šansa za ovu fabriku, međutim, rizici i sa ovim potencijalnim partnerom su prisutni, što sugerišu medijski izvještaji o poslovanju pod Zubickim.
Ako nadležni iz Crne Gore nijesu ništa naučili iz lekcije sa Šamizom, onda bi istorija mogla da se ponovi, pa da Željezaru dočeka nova nestabilnost, zaduženja loša uprava.
Preporučeno
Za crnogorske vlasti ovo je svakako prilika, ali i test: da li će insistirati na potpunoj transparentnosti, garancijama i odgovornosti prije nego što dozvole da se ponovi scenario „spasa Željezare“, ali sa neizvjesnim ishodom.
Video