Kako je prenio Sjekloća tri su osnova za negativno mišljenje.

“Uz finansijske iskaze, zemljište i objekti, bez obzira na oblik svojine prikazana u knjigama preduzeća ne odgovara činjeničnom stanju. Takođe, menađžment Pošte nije za tri godine uspio uraditi procjenu nepokretnosti i opreme, koja je poslednji put urađena 2010.godine. Nadalje, uz finansijske iskaze u knjigovodstvenoj evidenciji Društva na dan 31.12.2023.nije iskazana revalorizaciona vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme”, objašnjava Sjekloća.

Treće uzastopno negativno mišljenje revizorske kuće najbolja su potvrda da stanje u Pošti Crne Gore nije ni izbliza ”ružičasto” kako ga pokušava prikazati top-menađžment i Predsjednik Odbora direktora, u svojim unapred pripremljenim saopštenjima, a član Odbora Sjekloća kažee da pored navedenog u izvještaju revizorke, postoje i drugi brojni problemi za koje top-menađžment snosi odgovornost.

“Tu je prvo kreditno zaduženje u istoriji Pošte od blizu dva miliona eura, kao i njegov način utroška. Enormno zapošljavanje, loša kadrovska politika praćena nepotizmom i sumnjivim diplomama. Višestruko povećanje disciplinskih i sudskih procesa, fizičkih i pravnih lica. Primjera radi, broj tužbi od strane radnika davno je prešao 146. Tim povodom u pomoć su angažovane dvije advokatske kancelarije Miljanić i Đukanović. Ova druga već je Poštu koštala 10.ooo eura za 2023. godinu. Sve to pored pozamašne pravne službe i advokata iz ranijeg perioda”, kaže Sjekloća.

On, takođe otkriva da menađžmentu Pošte CG nije samo negativno mišljenje revizora uspjeh za protekle tri godine. Tu je i gubitak najsavremenije auto-radionice vrijedne više od 20.000 eura koja je bila popisana početkom 2021. godine.

“Uspio je top-menađžment za tri godine, da ”spali” preko 1000 automobilskih guma, što na godišnjem nivou iznosi 30.000 eura. Moguće da je to uzrok izbijanja crnog dima u Pošti dva? Međutim, menađžment nikako da stavi u funkciju savremeni skener (donacija Kine)u centralni magacin PLC. To za posljedicu ima često gubljenje pošiljki i žalbe građana. Ali i te kako koristi dotrajali lift uprkos zabrani inspekcije rada i nalaza Instituta zaštite na radu”, precizira Sjekloća.

I u 2023.godini poduži je spisak neposrednih nabavki i prelazi pola miliona eura. Uglavnom se odnosi na brojna krečenja, popravke, održavanja, do košenja zelenih površina, pored poštinih kosilica-trimera za koje, kako kaže Sjekloća, se šuška da su po pipersko-bjelopavlićkim livadama.

“Takođe, postala je praksa da se realizacija pojedinih ugovora, posebno za kancelarijski materijala, ne prati ažurno.
Kad je riječ o javnim nabavkama, posebnu pažnju privlači održavanje starog softvera u iznosu više stotina hiljada eura, pored kupovine novog sistema, koji je startovao 1.januara 2023. godine. U praksi menađžmenta nije rijetkost, da se bez znanja Odbora direktora donese odluka o izmjenama vrste postupka javne nabavke, sa otvorenog na pregovarački. Da u menađžmentu Pošte sjede ”pravi eksperti” potvrđuje i podatak, da su uprkos nabavci desetak električnih kola, potrošili preko tri tone goriva više”, rekao je Stojan Sjeloća.